关于在此网站上的COOKIES

通过cookies我们向您提供个性化的用户体验——展示基于您兴趣的内容、广告、社交媒体,并分析我们网站的流量。有关您通过我们站点所点击的社交媒体及广告,我们也将信息及分析报告分享给相关合作伙伴。了解更多信息:

国际妇女节:我们如何支持热爱IT工作的女性?
2020/2/25

国际妇女节:我们如何支持热爱IT工作的女性?

现在,全球近一半的劳动力是女性,这一数字与过去几十年参与到劳动力市场的女性数量相比,高得惊人。然而,从事技术工作的女性数量却令人大跌眼镜,因为这一比例甚至低于二十世纪八十年代。我们对此感同身受,尤其在IT领域,该行业正在与技术人员的流失作斗争。因此,在庆祝国际妇女节的同时,让我们看看我们能做些什么来改变这一状况。让我们一起支持那些热爱科技、有兴趣在这个行业工作的女性。

在整个公司中,我们咨询了一个由处于不同IT行业和商业岗位的女性组成的国际团体,关于她们是如何历经职业生涯的。作为多元化和包容性工作组的一部分,我们制定了如何为更多元化的工作场所创造条件的指导方针。通过自下而上的方法,我们正在形成最适合我们公司文化的目标和策略。我们希望成为一家多元化、包容性强的公司,让员工无论因个人情况或背景如何,都能在一个经久不衰、能够传承给下一代的组织中茁壮成长。因此,包括德莱维内外的各种各样的榜样角色将加紧行动,传播他们强有力的故事,以摒弃反复出现的墨守成规的观念。

德莱维比利时的经理Caroline Hillaert说:“我们希望每个人都能充分发挥自己的潜力。我们珍视把多样性作为创造力的源泉,从而带来更好的解决方案和个人成长。然而,就比利时而言,一少部分成员,像妇女和来自不同种族背景的人,在担任领导职务方面是有限的。在一个新的内部工作组(多样性和包容性)的作用下,我们希望创造一个更加多样的文化,并帮助员工们挖掘未开发的潜力。我们希望赋予所有具有“成长心态”的个人权力,以帮助他们变得更加引人注目,建立一个网络,以表达他们的雄心壮志,并通过技能培训将他们的拦路虎转变为加速器。”

公司能做些什么来吸引更多的女性?

“在德莱维,我们从‘为什么?’ 这一目标开始,从那里我们给所有德莱维人#peopleofdelaware平等的机会。我们合作伙伴的力量引起了整个公司的共鸣:一种信任的文化和对客户以及员工真正的关注,而不是在意他们的种族、性别或年龄,这才是公司与众不同的地方。作为一个女性合作伙伴,公司从来不会让我觉得自己和男同事有什么不同,一切都是可以讨论的。而且一直都是。”— Pei Lin Yeo,德莱维新加坡总经理说。 

提出并解决工作场所性别多样性的问题,已成为我们公司战略的一部分:

  • 作为一家公司,我们如何吸引和留住女性人才?
  • 女性如何在公司的等级结构中穿行?
  • 对女性来说,工作每一部分都具有灵活性十分重要。

我们认为,如果一家公司想在未来十年蓬勃发展,它的特点应该是具备多样性的同时具有推动发展和灵活适应性的品质。

大量女性进入职场,对我们未来的工作方式有深远影响。作为一家公司,我们可以组织起来,让女性能够运用她们的技能,分享她们处理情况的独特方式,并在我们的组织中茁壮成长。一个有效的战略去促进性别多样性,无论是通过专业发展计划、个性化培训计划还是指导人们充分发挥潜力。或者是更好的生育政策、关于弹性工作/会议时间的明确行为准则和提高妇女的工作满意度,这些做法也会提高女性工作者的留用率。

“德莱维为每个成员提供了在生活中特定时刻所需要的灵活性:由你自己来评估属于你的责任。因为我们真正地践行了我们的核心价值观,我们建立了一种关爱文化。我们相信,我们的员工喜欢自己的工作,我们希望为客户提供最好的服务。这就是为什么我们总是可以依靠同事的帮助和领导的理解。即使事情没有解决,我们成员的情况也得到了支持,团队的灵活性让这一切成为了可能。在这里,你永远不会孤单:你的团队是你的后盾。”— Evelien Vanhooren,德莱维比利时高级经理说道。

从事IT工作的女性遗留问题

普华永道(PwC)对性别差距的调查显示,78%的学生无法说出一位从事科技工作的著名女性。如果Simone Giertz的名字听起来不耳熟的话,你绝对应该去看看她的YouTube频道。除了企业中的影响者或首席执行官,所有的IT女性都在为下一代铺平道路,她们扮演的角色是朋友、家人和同事。他们提倡更好的工作与生活平衡,想被人听到就大声说出来,当各方都在竞争时,要带一个温和的声音到谈判桌上来。

“激励我的那个女人是我的母亲,她生了三个孩子后又回去工作,20年后又回到学校,想有一份更好的工作。她从“学校服务员”变成了“老师”,这一切都发生在我十几岁的时候。我认为这对我有很大的影响,如果她能做到这一点,我想那么我也能做到。我也能做任何我想做的事。”—Luciany Aparecido,德莱维巴西高级顾问说道。

Pei Lin回应说:“我对IT界其他女性的建议是:大胆,大胆,相信自己,找到自己的定位,IT界或商业界有很多不同的角色可供选择。”。

女性如何适应男性主导的行业?

“这是一个以男性为主的分析环境,但也有空间,需要女性的一面。也需要不那么极端的交流,不是黑白的,而是介于两者之间的所有色调。作为女性,我们确保与客户、团队和领导保持持续不断的联系。在我们所从事的行业中,这是一项非常值得赞赏的技能。技术需要不断地向用户转化,” Evelien说。

任何人被雇佣的主要原因是提供一个独特的视角,运用一定的技能。女性必须欣然接受她们的观点,分享她们对事物的看法。在德莱维,我们努力为每个人创造一个场所,在那里每个人的问题都可以得到解决,可以得到帮助、建议或者只是一杯咖啡。我们希望人们做自己,创建一个相互支持并提供关爱的工作方式。

女性作为导师:具有超出商业范围内的思考力

IT行业是男人的世界。根据WEF 领英的一项研究,女性拥有56%的学士学位,但仅占STEM学位的36%,并且她们只占STEM劳动力的25%。

有一件事是肯定的,女性在这个行业就业率不高。当她们申请IT工作的时候,她们有可能成为其他女性的导师,仅仅因为她们站在最前沿,有着可以与同龄人分享的丰富经验。作为导师的女性往往可视为人与人之间的纽带。软技能在未来的工作中将变得至关重要,届时我们的大部分活动都将数字化。女性对项目中涉及的所有人、团队成员或会议中的客户的元信息的理解,可以对项目的成功产生影响。

“虽然我们有一个导师制度项目,但到目前为止我还没有使用过。我在公司里换了不同的职位,只是和合适的人用非正式的方式交谈。对我来说,这就是我的工作,让我有机会公开我对工作的期望,这就是让我留在德莱维工作的原因。我相信导师项目对那些想一对一谈话或者更喜欢私人谈话方式的人非常有用。我们拥有所有的可能性真是太好了,” Evelien说。

作为一名会建立人际网络的女性导师,她们会为自己的学员拉近与领导者的距离,并传授在男性主导的环境中茁壮成长所需的技能。

IT和咨询:以解决方案为中心的思考

“我可能不是一个好的开发人员,但我喜欢解决问题。许多女孩或妇女只是还没有发现在她们的IT职业生涯中会有很多的可能性。我喜欢和人们一起工作,每天都有新的挑战。如果你像我一样,我绝对会推荐IT和咨询行业。” Pei Lin说道。

IT是一个不断变化的领域。一开始似乎很有挑战性,但事实上你的工作也可以是非常多样化的,这意味着你可以随时升级自己的技能或重新学习新技能,这使这个行业吸引了许多热爱解决问题的人。另一方面,咨询行业可以归结为帮助他人。努力为客户找到最佳解决方案并获得认可是成为IT顾问的两大好处。

Luciany说:“我开始从事IT工作是巧合,这是一个男性占主导地位的环境,但这从未让我感到害怕,因为最重要的是,知识技能才占主导地位,所以我和任何男性员工一样有能力解决客户的问题。”。

女性在IT行业的未来是什么样子的?

Evelien总结道:“我们在庆祝这些小小的胜利同时,并向我们的女孩们保证,她们可以做任何她们想做的事。作为一个榜样,无论是有影响力的人、朋友还是母亲,我们都有责任向年轻女孩展示,在一个历史上由男性主导的行业中,如果她们敢于直言,做自己喜欢做的事,她们都可以成为女性领军人物。”

当我们审视女性能够取得的成就时,所有德莱维的员工#peopleofdelaware都相信,女性可以成为IT行业那些大量潜在未开发的劳动力。

下一代人已经梦想着成为科学家、程序员或管理者,而他们的母亲正从他们的团队、同事和公司获得所需的支持,向下一代展示享受自己的工作是多么的美好。

尽管还有很多工作要做,但德莱维的核心价值观与我们的目标多元化和包容性是一致的。最重要的是,一方面,德莱维反映社会的文化更加多样化,另一方面,我们需要支持员工的个人发展,以实现他们的个人成长,帮助他们表达自己的需求和抱负,创建一个不断升级并持续再升级的网络。